ERP是一個高度集成的系統，覆蓋了客戶、項目、庫存和采購供應生產等管理工作，通過優化企業資源達到資源效益最大化。它具有以下八大優勢：

1、集成的優勢

ERP系統最基礎的功能就是集成。在以往手工或半手工作業狀態下，企業常出現信息不對稱，數據難共享，或者相同的數據被不同的部門、不同的人員重復錄入多次，卻渾然不覺。

經常一項基礎的工作或決策，需要多個部門反復溝通確認，到處集成數據才能完成。

而ERP系統則可以做到大數據的繼承，設置一致性的數據格式，讓各類數據高度集中，統一管理，從而提高管理效率和決策水平。

2、強化控制手段的優勢

ERP系統為企業管理提供高度有效的、一體化的控制手段。

傳統的審批流程，可能需要走上一段時間，如果遇上急事需要處理，也常常被“上時間”的審批所耽誤。而ERP系統能有效地處理各種審批、控制程序，可以在線生成、提交、審批，方便了業務流程處理。

一體化在于整個控制體系的系統化，所有控制點的設定都是和公司整體的業務處理流程緊密結合的，控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體，并且在公司整體業務處理流程中高度自動化。

3、流程規范的優勢

ERP系統融合了先進的管理思想，企業在使用系統的過程中，需要對原有管理流程和作業流程進行深入分析，挖掘出各種流程的不足，然后基于ERP系統的管理思想進行優化和規范化。

流程的規范化和優化，會提升企業的運作效率，也是向管理要效益的一種重要手段。

4、知識和經驗傳遞的優勢

ERP管理理論是現代先進制造理論和先進信息技術結合的結晶，成熟ERP系統更是歷經了業界眾多優秀企業的實踐驗證?？梢詫⒏鞣N先進的制造理論知識和成功企業的實踐經驗快速移植到企業中來。

5、資源整合的優勢

ERP系統能將企業在運作過程中，涉及到的各種資源整合在一起，無論是內部資源，還是外部資源都能為企業所用。通過資源整合提高企業運作效率、提高企業運作柔性，不斷強化企業的核心競爭力。

6、管理成果固化的優勢  

ERP系統為企業提供的不僅僅是一套管理思想，而且是一套行之有效的業務支撐系統，可以將企業管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現反復等現象的出現。

7、快速部署和靈活調整的優勢

作為一個高速發展的企業來說，新的經營實體的出現和經營方式的調整是一個突出的主題。對于新設的經營實體，在管理體系的建設上可以很方便地進行快速部署，并迅速固化。對于經營方式、內容甚至管理模式的調整，在成熟ERP系統的框架體系下，可以非常方便地通過一系列的參數調整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實現。

8、成本節約和精益管理的優勢

可以大大降低企業的經營成本，包括管理協調成本、產品生產成本、降低物耗和消除無效庫存等，同時將傳統相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的方法。